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2024/03 2

뇌의 웃음 회로 Brain’s Laughter Circuit

뇌의 웃음 회로 Brain’s Laughter Circuit 유머는 보편적인 인간 경험의 하나로, 종종 인지와 감정이 매끄럽게 조화를 이룬다. 2003년 4월 막을 연 웃찾사는 1, 2기, 레전드 매치로 바꾸어 가다 2017년 종지부를 찍었다. 쌍벽을 이루던 '개그콘서트'도 마침표를 찍었다. 3년 전 시청률 2~3%대로 머물자 3년 4개월 20일 만에 중단했다. 11월 12일 드디어 돌아왔다. 첫 방영 시청률은 4.7%였다. 1,051회라는 자막에 마침표가 아닌 쉼표였다고 넣었다. 인기몰이했던 개그꾼들은 일자리를 잃고, 연예 프로, 소극단, 유튜브 등으로 옮기거나 무직자가 되었다. 희극인, 어릿광대, 코미디언 이름이 바꾸며 서민들에게 웃음을 주며 애환을 달래주었다. 많은 유행어를 낳았고 정치를 패러디하여..

카테고리 없음 2024.03.09

훌륭한 직원 경험 만들기 Factors for a Great Employee Experience

훌륭한 직원 경험 만들기 5 Factors for a Great Employee Experience 1. 상호 신뢰 신뢰에는 두 가지 종류가 있다. 조직에 대한 직원의 신뢰와 직원에 대한 조직의 신뢰다. 상호 신뢰는 직원 역량 강화로 이어진다. 경영진 신뢰는 리더십과 높여주고 동기를 부여하고 창의성과 협업을 장려한다. 이직을 줄이고 수익에 도움이 된다. McKinsey에 따르면 직원들이 회사에 남을 가능성이 47% 증가하고 협업 노력 가능성이 90% 증가한다. 2. 경영진의 책임 의식 상호 신뢰와 아주 밀접한 요소다. 직원이 헌신적으로 사업에 몰입하고 대응하도록 보장하는 것을 의미한다. 책임감이란 질문 하고 경청하려는 의지에 관한 것이다. 직원의 요구나 문제를 모르면 해결할 수 없다. 기업 문화와도 관련..

카테고리 없음 2024.03.04
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