인간적 리더십 2 The 8 pillars of Humane Leadership● 2. 동기 부여(Motivation)운영 수준에 따라 동기와 마음가짐이 달라진다. 4단계의 직원은 자신이 하는 일을 성취하기 위해 스스로 노력하는 반면, 이보다 낮은 단계의 직원은 업무 추진력, 열의, 집중력, 결단력이 부족하다. 이 주제를 다룬 Harvard Business Review 여러 게재 기사에는 직원과 관리자가 항상 긍정적인 생각을 함으로써 기분 좋은 상태를 유지하는 것이 얼마나 중요한지 지적한다. 연구에 따르면 긍정적인 감정은 직업적으로나, 개인적으로 성과 수준 향상에 직접적인 영향을 미친다.● 3. 더 높은 목적(Higher Purpose)최고 기업은 직원이 더 큰 목적의 일부인 것처럼 느끼게 만드는 기업..
