High Performance Team 소속감이 기본 요소이지만, 업무 몰입도가 유독 높은 팀이 있다. 몰입도 상위 25% 팀은 구성원 59%가 완전 몰입, 하위 25% 팀은 완전 몰입이 0%였다. 따라서 개선 방법은 다음과 같다. 1. 신뢰의 힘 고성과팀과 저성과팀을 가르는 가장 큰 요소는 리더에 대한 팀원 신뢰였다. 매우 신뢰하는 팀원은 그렇지 않다고 답한 팀원에 비해 몰입도가 8배 높았다. 대충 신뢰는 불신 팀과 비슷한 몰입도다. 즉 신뢰 수준은 극히 높아야 한다. 팀워크가 독립 강하게 신뢰하는 직원 경우에는 그 비율이 다시 두 배 이상 높아진다. 구성원이 회사가 기대하는 바를 명확히 이해하고 자신의 강점을 발휘할 기회가 매일 있다는 것이 신뢰 형성에 가장 중요하다. ● 자신의 강점 파악과 ● 그에..