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2025/01 16

할까 말까 Should I Do it or Not

할까 말까Should I Do it or Not할까 말까 망설이는 나는 못난이다. 적자생존의 원리에 의하여, 생물 가운데 환경이나 조건 따위에 맞는 것만이 살아남고 그렇지 않은 것은 죽어 없어지는 현상. 자연 선택과 인위 선택으로 나눈다. 우연이 아닌 선택이 운명을 결정한다. 선택에는 두려움이 따른다. 망설이는 습관은 사실 굉장히 흔하다. 우리는 매일 순간마다 선택의 기로에 서기 때문이다.​어떤 선택을 하느냐에 따라 길이 결정된다. 최선의 선택을 위해선 내면의 목소리에 귀 기울이고, 자신의 가치와 목표를 고려해야 한다. 신념에 따라 선택한다. 신념은 변하지 않은 굳은 생각이다. 휘둘리지만 않는다면 길을 잃었을 때, 신념은 등대가 된다. 신념으로 열정이 솟구치지만, 이상적인 환경은 늘 주어지지 않는다. 환..

카테고리 없음 2025.01.08

산전수전공중전 山戰水戰空中戰

산전수전공중전山戰水戰空中戰Peter Kim은 수중전이다. 2024년 6월 28일(금)~7월 11일(목) 갤러리 원(롯데백화점 창원점 본관 6층)에서 전시 중이다.미국에서 16개 치과 임상 분야 자격증을 다 따면 마스터 또는 옴니 덴티스트라고 부른다. 이민 10년 만에 전과목을 수료하여 옴니 덴티스트가 되기까지 이를 악물고 공부도 했다. 자신과의 싸움에서 이기기 위해 200여 회 고공 스카이다이빙을 했다. 그리고 전 세계 바다를 돌아다니며 프리다이빙, 스쿠버다이빙을 해왔다. 종종 내게 사진을 보내주어 소셜 미디어에 소개도 했다.바다 속 비경 촬영에 맛을 들여 취미로 하더니, 드디어 수중 사진전을 열었다. 지금은 완치된 아내 암 치료를 위해 '함안'으로 귀국하여 병원을 운영하고 있다. 미국 병원은 딸이 이어..

카테고리 없음 2025.01.04

훌륭한 기업 문화 1 Great Company Culture

훌륭한 기업 문화 1Great Company Culture● 소속감, 기업문화, 직원 경험, 고신뢰 리더십세계 최고의 인재를 유치하고 보유하는 비결은 업무 혜택이 아니라 관계에 있다. 정의하기 어려울 수 있지만, 보면 훌륭한 회사 문화라는 것을 알 수 있다. 직원들이 보고 들을 수 있는 곳, 경영진이 투명하게 운영하는 곳, 팀이 함께 일할 수 있어 자랑스럽고 신나는 곳이다.흔히 회사 문화는 무료 점심 급식, 무제한 휴가, 반려견 친화적 사무실 등 화려한 특전으로 회자하지만, 강력한 기업 문화의 본질은 이러한 편의 시설에 있는 것이 아니라 오히려 직원이 어떻게 가치를 인정받고, 신뢰받고, 고무되는지에 있다. 일과 삶에서 모두 개인적으로 발전하는 문화를 말한다. 훌륭한 특전과 혜택은 직원이 지원과 인정을 받..

카테고리 없음 2025.01.02
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