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뇌의 웃음 회로 Brain’s Laughter Circuit

뇌의 웃음 회로 Brain’s Laughter Circuit 유머는 보편적인 인간 경험의 하나로, 종종 인지와 감정이 매끄럽게 조화를 이룬다. 2003년 4월 막을 연 웃찾사는 1, 2기, 레전드 매치로 바꾸어 가다 2017년 종지부를 찍었다. 쌍벽을 이루던 '개그콘서트'도 마침표를 찍었다. 3년 전 시청률 2~3%대로 머물자 3년 4개월 20일 만에 중단했다. 11월 12일 드디어 돌아왔다. 첫 방영 시청률은 4.7%였다. 1,051회라는 자막에 마침표가 아닌 쉼표였다고 넣었다. 인기몰이했던 개그꾼들은 일자리를 잃고, 연예 프로, 소극단, 유튜브 등으로 옮기거나 무직자가 되었다. 희극인, 어릿광대, 코미디언 이름이 바꾸며 서민들에게 웃음을 주며 애환을 달래주었다. 많은 유행어를 낳았고 정치를 패러디하여..

카테고리 없음 2024.03.09

훌륭한 직원 경험 만들기 Factors for a Great Employee Experience

훌륭한 직원 경험 만들기 5 Factors for a Great Employee Experience 1. 상호 신뢰 신뢰에는 두 가지 종류가 있다. 조직에 대한 직원의 신뢰와 직원에 대한 조직의 신뢰다. 상호 신뢰는 직원 역량 강화로 이어진다. 경영진 신뢰는 리더십과 높여주고 동기를 부여하고 창의성과 협업을 장려한다. 이직을 줄이고 수익에 도움이 된다. McKinsey에 따르면 직원들이 회사에 남을 가능성이 47% 증가하고 협업 노력 가능성이 90% 증가한다. 2. 경영진의 책임 의식 상호 신뢰와 아주 밀접한 요소다. 직원이 헌신적으로 사업에 몰입하고 대응하도록 보장하는 것을 의미한다. 책임감이란 질문 하고 경청하려는 의지에 관한 것이다. 직원의 요구나 문제를 모르면 해결할 수 없다. 기업 문화와도 관련..

카테고리 없음 2024.03.04

사랑과 미움의 흐름을 끊고 斷生死河

사랑과 미움의 흐름을 끊고 斷生死河 호기심과 불사조 호기심의 강물은 절대 마르지 않는다(Curiosity Never Runs Dry). 고대 이집트 신화에 보면 500~600년마다 아라비아 사막에서 스스로 나무를 쌓고 그 불에 뛰어들어 타 죽은 후 재 속에서 새로이 젊은 모습으로 되살아난다는 불사조가 있다. 인간의 호기심도 이렇듯 끝없이 알고자 하는 욕망이다. 화학의 근원은 비금속을 황금으로 만들려던 중세의 연금술에 기원한다. 미분자의 무한한 기하학을 탐구하던 연금술사의 호기심에서 시작되었다. 호기심은 과학, 인류 발전의 심장과 같으며 생명선과 같은 것이다. 새로운 아이디어 그것은 결코 끝이 아니며, 더 새로운 아이디어를 창출하기 위한 기다림의 단계에 불과하다. 항상 스스로 물어가며 가진 모든 재능, 시..

카테고리 없음 2024.02.24

신흥 기술과 유망 직업 Emerging Technologies & New Jobs 2024

신흥 기술과 유망 직업 Emerging Technologies & New Jobs 2024 기술은 빠른 속도로 진화하고, 이에 따라 변화와 발전 속도도 가속도를 높이고 있다. 미래의 비접촉 세상에서는 개인의 역할이 과거와 같을 것이다. 전문가라도 원해서가 아니라 필요에 의해 끊임없이 학습을 이어 나가야 한다. 새로운 기술과 최신 기술 동향을 파악해야만 한다. 안정된 일자리를 얻고 성장해 나가려면 어떤 스킬을 갖추어야 할지, 새로운 기술을 습득하는 방법을 배우려면 미래를 주시해야 한다. 2024년 18가지 신기술 분야의 유망 직업을 알아본다. 1. 생성형 인공지능(Generative-AI) 최첨단 기술인 생성형 AI는 기계가 사람의 산출물과 유사한 콘텐츠를 제작하게 해주어 다양한 산업 분야에 혁신을 가져왔..

카테고리 없음 2024.02.23

몸과 영혼 Body & Soul

몸과 영혼 Body & Soul 1920년 창업한 덴마크 페로산(Ferrøsan)은 1986년 Novo Nordisk, 2011년 화이자 인수하여 현재는 같은 이름의 의료기기 회사만 남아있다. 비타민, 오메가3, 프로바이오틱스로 유럽에서 유명했다. 최초로 먹는 화장품으로 광고했던 이미딘(Imedeen) 라이센싱 관계로 방문했었다. 바이오 마린 컴플랙스 성분의 고가 항노화제로 항공사 스튜디어스와 강남 고급 술집 종업원들에게 암암리에 인기였다. 국내 마케팅은 여러 회사를 거치며 성공하지 못했고, 지금은 해외 직구의 길을 터 마케팅을 하고 있다. 코펜하겐 시내 거리를 걷다가 숨이 막힐 정도로 예쁜 소녀와 마주쳤었다. 밀랍 인형처럼 아름다운 모습이 각인되었다. 두 가지 호기심이 생겼다. 1. 덴마크, 노르웨이 ..

카테고리 없음 2024.02.19

직원 참여, 목적 너머 투자

직원 참여, 목적 너머 투자 Purpose & Investment Beyond 적절한 시간, 관심, 예산 지원보다 직원 의욕을 떨어뜨리는 것은 없다. 목적에 가장 중요한 영역에서 기능적 우수성 달성, 직원 배치, 지출 등 외부 시장 벤치마크로 충족하는 것보다는 약속한 가치를 제공할 수 있도록 경쟁사보다 더 많이 투자하는 것이 중요하다. 대신 다른 곳에서는 절약한다. 적합한 인재를 확보에 어려운 선택이 수반되는 것처럼, 목적에 맞는 예산 할당은 어려운 결정이 따른다. 목적이 부합하는 능력에 투자하지 않으면 목적은 공염불에 불과하다. 멕시코 시멘트/콘크리트 기업 CEMEX는 건설 프로젝트 처음부터 끝까지 고객의 핵심 파트너가 된다는 목적을 두고 있다. 최적의 부지 선택부터 허가 확보, 대규모 건설 작업 관리..

카테고리 없음 2024.02.02

쌍코피 The Nosebleeds

쌍코피 The Nosebleeds 마얀마하면 민주화를 위한 세 손가락 경례를 떠올린다. 2021년 BBC 올해의 여성으로 안 로즈(Ann Rosa Nu Tawng) 수녀가 선정되었다. 민주화 시위대를 진압하는 군인들 앞에 무릎은 꿇고 대신 죽여 달라고 했다. 수치 여사 구금 후 군부 쿠데타정권은 최소한 3천 명을 죽였고, 2만 명 가까이 체포되어 현재까지 1만 5,882명이 구금상태다(2023-02-19 TBS). 1988년 30여 년 만에 학자/주부로 살던 아웅 산 수치 여사가 조국으로 돌아왔다. 40대 중반 '8888 민주화운동'이 일어났다. 건국의 영웅 아버지 '아웅 산의 딸은 그로부터 20여 년 국민의 희망이자 민주화 상징이 되었다. 1991년 노벨평화상도 받았지만, 14년은 가택연금 상태였다 2..

카테고리 없음 2024.01.15

#2050년_미래 메가 트렌드 1 Mega Trends Shape Our Future

#2050년_미래 메가 트렌드 1 Mega Trends Shape Our Future 우리 집 손주가 30대 중반이 되는 2050년을 만들어 갈 큰 흐름은 무엇일까? 물론 나는 당연히 없지만, 쓸데없는 생각을 하다가 '롤랜드 버거(Roland Berger)' 2050년 트렌드 개요(Trend Compendium 2050)를 접하게 되었다. 사람과 사회, 건강과 돌봄, 환경과 자연, 경제와 사업, 기술과 혁신, 정치와 지배구조 6대목으로 나누어 알려준다. 현재 느끼고 상상하는 것들이 잘 정리되어 있다. 누구든지 관심이 있다면 요약 보고서를 내려받을 수 있다. 한글이 없어 정리해 보았다. 1부 14쪽이다. 단순한 인구 통계가 아니라, 인구 구성과 끊임없는 이동, 인간의 자유와 권리, 교육과 가치 추구를 다루..

카테고리 없음 2023.12.24

조직 내 사이코패스 Corporate Psychopaths

조직 내 사이코패스 Corporate Psychopaths 사이코패스는 범죄자라는 고정관념이 생겼다. 사회 지도층이나 고위 경영진에 더 많다는 의견도 있다. '조직 내 사이코패스(Corporate Psychopaths)'는 기업이나 조직에 속해 일반인들과 구분되지 않는 사회생활을 하는 정신이상자들을 지칭한다. 앵글리아 러스킨 대학 클리브 보디(Clive Boddy) 교수가 처음 이 용어를 사용했고 2005년부터 그 영향을 연구해 왔다. 매우 경력 지향적이지만 무자비하고 비윤리적이며 착취적인 개념으로 설명한다. 캐나다 심리학자 로버트 헤어(Robert D. Hare)와 폴 바비악(Paul Babiak)은 직급이 높아질수록 직장 내 사이코패스가 많은 이유를 설명했다. 남다른 지능과 포장술 사람들을 조종하여 ..

카테고리 없음 2023.12.18

알리바바의 신체제 New Chairman of Alibaba

알리바바의 신체제 New Chairman of Alibaba 마윈은 1999년 2월 항저우 20평짜리 아파트에서 동료 17명과 함께 알리바바를 창업했다. ‘세상에 할 수 없는 비즈니스는 없다’는 창업 철학 위에서 전자상거래, 물류. 클라우드 등 최첨단 산업에 잇따라 진출하며 직원 25만 명의 빅테크가 됐다. 조 차이(Joe Tsai, 蔡崇信)는 17명 중 한 명이었다. 당시 월급 $50에 합류하려고 스웨덴 발렌베리 가문의 인베스터 AB의 수석투자 매니저직을 포기했다. 대만계 캐나다인으로 브루클린 메츠 구단주로 억만장자다. 알리바바는 지난 20년 세계 최대 전자 상거래업체로 성장했다. 2020년 말 회사 규모는 $2,300억 가치를 정점으로 찍은 후 경쟁 심화와 코로나19 대유행 속에 시장 가치는 약 70..

카테고리 없음 2023.12.11
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