靑山流水(天安)

천재 시리즈 부록 3 Creative Genius

천재 시리즈 부록 3Creative Genius창의 천재 핸드북'창의 천재'는 기업 리더를 위한 혁신 핸드북으로 천재 시리즈 중 하나다. 시간과 공간. 유전학과 로봇공학. 교육과 패션. 어떤 분야든 상상력이 가능성의 한계를 정한다. 미래는 스스로가 창조할 수 있다. 우리 시대의 '레오나르도 다빈치'가 될 수 있을까? 대부분 아이디어는 점진적이고, 빠르게 모방되고, 관습에 의해 질식한다. "미래에서 오늘을 되돌아보는" 사고방식은 가능성을 확장하여 오늘 새로운 미래를 창조하도록 만든다.최상의 아이디어는 모두 같은 것을 보지만, 다른 생각을 해내는 창의적 사고다. 새로운 것은 주로 주류가 아닌 주변에서 발생한다. 획기적인 해법은 최상의 아이디어를 실용적이고 유용한 개념으로 융합하는 과정을 통해 나타난다. 지금..

천재 시리즈 부록 2 Creative Genius

천재 시리즈 부록 2Creative Genius세렌디피티와 젬블라티니'세렌디피티'의 어원은 세렌딥(스리랑카의 이름)이다. 한 임금은 3 왕자들을 시험해 보고 세상경험을 시켜주기 위해 왕국에서 쫓아내었다. 여기저기를 돌아다니던 중 어떤 사람이 혹시 낙타 한 마리를 보지 못했느냐? 질문을 받았다. 마침 막 지나간 흔적을 보았기에 낙타 주인을 놀려 주었다. 첫째는 "낙타가 한쪽 눈이 멀었나요?" 물었다. 둘째는 "한쪽 이가 빠지고 없지 않나요?" 물었다. 셋째는 "절름발이가 맞지요?"라고 물었다. 소상한 묘사에 낙타주인은 믿지 않을 수 없어 충고에 따라 3 형제가 왔던 길을 20여 마일이나 되돌아갔다. 그러나 낙타를 발견하지 못했다.운이 없게도 형제들은 다음날 낙타주인과 다시 마주쳤다. 좀 더 이야기를 들어보..

천재 시리즈 부록 1 Creative Genius

천재 시리즈 부록 1 Creative Genius 재능과 우연한 행운피터 휘스크의 고객/마케팅/창의/사업 4부류의 천재 시리즈를 ● 미래에서 현재를 되돌아보기(Future back) ● 세계관(World views) ● 규칙 깨기(Rule breaking) ● 열고 닫기(Open and close) ● 창의적인 융합(Creative fusions) ● 열린 혁신(Open innovation) ● 점진적 부양(Trickling up) ● 미적 디자인(Aesthetic design) ● 시장의 소용돌이(Market vortex) ● 사회적 기업가 정신(Social entrepreneurs) 등 핵심 요약으로 소개한 바 있다. 그중 '창의 천재'에 대해 추가적인 내용을 다루어 본다.고대 그리스 수학자/물리학자..

자이르가닉 효과 4The Zeigarnik Effect█ 3 학습과 기억역 증진을 위한 활용생산성을 넘어, 학습과 정보 기억에 큰 영향을 미친다. 몇 가지 전략을 소개한다.● 간격 반복(Spaced Repetition) 기법: 점점 더 많은 간격을 두고 학습정보를 검토하는 경우도 포함된다. 기억에 중간중간 '미완료' 상태를 만들어 뇌가 정보를 계속 처리하도록 한다. ● 테스트(Testing) 효과: 연습 시험, 퀴즈를 치르면 단순히 자료를 다시 공부하는 것보다 장기 기억력을 향상해 준다. 시도가 실패하면 마음에 '미결 과제'가 생겨 지속적인 참여 동기를 부여하기 때문이다. ● 증분 학습(Incremental Learning): 복잡한 주제를 더 작고 다루기 쉬운 조작으로 나누면 이해와 기억력을 향상할 수..

자이르가닉 효과 4The Zeigarnik Effect█ 3 학습과 기억역 증진을 위한 활용생산성을 넘어, 학습과 정보 기억에 큰 영향을 미친다. 몇 가지 전략을 소개한다.● 간격 반복(Spaced Repetition) 기법: 점점 더 많은 간격을 두고 학습정보를 검토하는 경우도 포함된다. 기억에 중간중간 '미완료' 상태를 만들어 뇌가 정보를 계속 처리하도록 한다. ● 테스트(Testing) 효과: 연습 시험, 퀴즈를 치르면 단순히 자료를 다시 공부하는 것보다 장기 기억력을 향상해 준다. 시도가 실패하면 마음에 '미결 과제'가 생겨 지속적인 참여 동기를 부여하기 때문이다. ● 증분 학습(Incremental Learning): 복잡한 주제를 더 작고 다루기 쉬운 조작으로 나누면 이해와 기억력을 향상할 수..

지속 가능한 혁신 2Sustainable Innovation■ 새로운 기술 활용혁신은 단순히 새로운 기술이 아니라, 우리가 직면한 커다란 문제를 새로운 방식으로 해결할 수 있는 역량을 제공한다. 2024년 가장 흥미로운 지속 가능한 혁신 사례를 살펴보자● 지속 가능 플라스틱 대안: 생분해성/퇴비화 가능 소재로 플라스틱 폐기물 감축. 예: AirCarbon● 생분해성 포장: 환경에 무해하고 자연 분해되는 포장 솔루션. 예: Mori● 바다 쓰레기통: 바다/수로의 플라스틱 폐기물 수거/재활용 장치. 예: Seabin● 태양열 발전기: 이동 중에 재생 에너지를 위한 휴대형 고효율 태양열 발전기.● 재생 에너지 저장: 보다 효과적으로 포집하고 저장하는 고급 저장 솔루션.● CO2 감축 로봇: 여러 산업에서 배출..

지속 가능한 혁신 1Sustainable Innovation문제를 혁신의 촉매 삼아 긍정적인 영향을 파급하는 성장을 이루는 브랜드와 기업들이 있다. 사랑받는 브랜드와 기업은 재무 실적에 대한 단일 관점이 아니라, 더 포용적인 비전, 혁신, 배려로 성공하고 가치를 창출한다. 탄소와 폐기물을 줄이는 순환적 사업 모델과 사회적 이니셔티브는 좋지만 아직은 충분하지 않다. CSR, ESG 지표는 중요하지만 그것으로만 만족할 수는 없다. 지속 가 스 회사다. 이런 목적에 따라 지속 가능성에 상당한 진전을 이루었다. 가장 독특한 전략은 기존의 광역 전력시스템에서 독립된 분산전원 중심의 국소적인 전력공급시스템 '마이크로그리드(Microgrid)를 채택했다. 에너지 생산/공급을 분산하여 지역의 개인/공동체가 자체 에너..

자이가르닉 효과 3The Zeigarnik Effect█ 2 생산성 향상을 위한 활용일상생활에 어떻게 적용할 수 있는지, 두 저자는 몇 가지 전략을 제시한다. 이러한 기법들은 우리 뇌의 자연스러운 경향과 일치하기 때문에 효과가 있다고 '로이 바우마이스터(Roy F. Baumeister)와 '존 티어니(John Tierney)는 강조한다.● 다음 작업(Next Action) 기법: 중간에 멈출 때 그냥 멈추지 말고, 다음에 수행해야 할 구체적인 작업을 식별하여 기록해 둔다. 다음에 놓치지 않고 붙잡을 수 있는 명확한 미완성 형태가 된다. ● 전략적 중단(Strategic Interruptions): 직관에는 반하지만 계획적인 중단은 생산성을 높일 수 있다. '포모도로(Pomodoro) 기법': 타이머를 사..